成熟快消品品牌策划的核心——品类升级

快消品作为目前最成熟的市场之一，竞争异常激烈。面临如此成熟的竞争环境，如何通过品牌策划获得市场胜出，最关键的核心就是——品类升级。

(1)快消品品类升级策划的主要方法，只有击败原品类的弱点才是机会。每一个快消品品类的价值必须是可以感知的，新品类所附带的价值要高于老品类才能完成更好的品类转换，快消品品类的价值也要击中原来品类的弱点，因为在某一阶段某种属性是重要的，有存在价值的，随着市场和科技的发展也要重新评估原有的价值是否符合今天的消费者，洗衣粉的价值是去污、洗衣留香。但是现在的消费者更愿意选择洗衣液。为什么，洗衣液不伤手，洗衣不残留。

(2)品类升级迭代却代表着消费者的需求，和品牌相比品类显然更加“单纯”，并不是由某人或某个单位所控制，快消品品牌策划通过不断更新和升级来满足消费者，给消费者带来更多的价值，从棉袄到羽绒服，消费者切切实实的感受到羽绒服带来的保暖性、舒适性。所以消费者对品类是欢迎的不排斥的。

(3)成功的快消品品牌策划的品类升级，其价值必须是可感知可体验的。从果粒橙的成功到“火鸡面”的崛起，从恰恰煮瓜子一家独大到“每日坚果”的爆红。其背后品类升级的价值的可感知称为品类创新成功必然因素。

随着市场不断发展，年轻消费者尤其是90后00后，都是信息与物质，所见即所得的一代，所以她们更注重实际更注重体验，因此成功快消品品牌策划升级，其价值必须是可感知可体验的，针对新一代消费者的快消品品牌策划最需要的就是要在品类升级上找到突破。