行业开创者再定位，抢位行业“头把交椅”

荣康按摩椅

行业开创者再定位，抢位行业“头把交椅”

项目内容

品牌战略规划、竞争策略规划

品牌概念策划、品牌整体策划、品牌设计表现、品牌表现物料设计

产品定位策划、产品形象设计、产品宣传策划

产区视觉形象提升、终端si、终端展陈策划
产品上市策划、招商策划、展会、招商会策划设计协助执行

营销困惑

荣康，中国按摩椅行业的开创者面临的营销困惑！

1-行业的开创者却被甩出行业排名前三甲。

以前一直致力于产品的机器人科技与质量优势，认为只要产品质量好就不愁卖，殊不知大错特错，错失行业领军宝座。

2-技术的领跑者，却让山寨技术抢得头筹。

荣康按摩椅作为按摩椅行业的技术标准制定者，一直引领按摩椅行业的技术发展，尤其是在中医按摩机器人技术方面绝对是领先的领先。但是，技术的优势被没有为荣康带来市场的蓬勃发展，反而是很对山寨技术，一旦成功的营销手段，成为行业的热点。

3-产品的实力派，却让代工品牌挤下神坛。

荣康一家代理商产品质量却在产品外观产品“颜值”上，大大落后。其终端销售店面，也可以跟上市场发发展。

-经过周密的市场分析调查，我们为荣康按摩椅制定了“四大品牌工程”，经过一年的市场，迅速使荣康东方手感按摩椅，行业的开创者重归“头把交椅”。

解决方案

一，品类主权垄断工程

1-将技术优势，转化为认知垄断

再好的技术，如果不上升为的“概念”认知垄断，就会陷入同质化的红海。好概念就是销售力！差异化首先是概念的产异化。将产品的技术优势、质量优势的“技术价值”；转化为消费者能理解的“概念”认知垄断，让消费者一下就能理解认可的“接受价值”。通过挖掘概念点“穴脉追踪，东方手感按摩椅”，概念创新，抢位“东方手感按摩”的品牌认知垄断，将按摩椅行业的核心技术转化为属于荣康按摩椅的独家“认知垄断”的品牌定位。