田厨鲜达
起步即超越，占位“行业标准”树龙头地位
项目内容
营销战略规划、品牌发展模式
系统品牌策划：品牌定位、品牌命名、品牌概念挖掘、品牌核心价值、品牌系统支持点总结、品牌文化总结
品牌系统视觉设计、品牌终端店面设计
产品包装设计、推广传播及公关活动策划
项目背景
山东首鲜蔬果有限公司，仅仅是山东莘县的一个小型初创企业。仅仅6个月时间就成为国内净菜行业的第一企业。
解决方案
一、品牌“高起点”策略，迅速锁定行业第一企业
1-战略的本质是选择，选择的本质是扩大机会
1-整合上游资源，形成产业链（种植、生产、物流、监测）制高点
2-技术整合，引进台湾设备技术，形成硬件制高点
3-行业一流人才合作，形成行业资源制高点
4-吸引政府媒体，未上先火，抢占舆论制高点
2-技术整合，引进台湾设备技术，形成硬件制高点
3-行业一流人才合作，形成行业资源制高点
4-吸引政府媒体，未上先火，抢占舆论制高点
二、抓住关键要素，迅速进行品类定位
1-抓住食品安全的典型性社会关注击消费者关注，把握净菜B2B典型特征，形成的加工技术，安全、卫生高标准，抢占净菜的品类关键要素。
2-发挥产业链整体优势，突出“生态净菜”品类定位，活动大型客户及公众消费者认知优势理解及认可。
2-发挥产业链整体优势，突出“生态净菜”品类定位，活动大型客户及公众消费者认知优势理解及认可。
三、抓住核心标准，迅速获得品类主权
1- 以“好净菜从田开始”为宗旨，直接确立生态净菜的品类最高标准，赢得了对生态净菜品类的定义权，最终夺取了品类主导地位。
2- 通过品牌命名“田厨鲜达”并进行商标注册保护，构筑品类主导地位的壁垒，形成了竞品进入的根本障碍，树立了消费者和客户心目中的认知位置。
3- 通过“土法耕种，自然成熟；基地直供，全程可追溯；直饮纯净水，彻底淘洗；六道检测，双标安全；全程冷链，物理保鲜”等品类标准的阐释，赢得了消费者和客户的深度信任。
2- 通过品牌命名“田厨鲜达”并进行商标注册保护，构筑品类主导地位的壁垒，形成了竞品进入的根本障碍，树立了消费者和客户心目中的认知位置。
3- 通过“土法耕种，自然成熟；基地直供，全程可追溯；直饮纯净水，彻底淘洗；六道检测，双标安全；全程冷链，物理保鲜”等品类标准的阐释，赢得了消费者和客户的深度信任。
四、抓住超级符号，迅速捕获各方关注
1-通过视觉超级符号“净菜龙头”的设计，迅速暗示受众，田厨鲜达生态净菜就是净菜行业的龙头企业！
2-视觉超级符号“净菜龙头”迅速获得“政府、行业、客户”多方位认知，成为“视觉带动认知”的经典。
2-视觉超级符号“净菜龙头”迅速获得“政府、行业、客户”多方位认知，成为“视觉带动认知”的经典。
五、抓住核心市场，迅速打通营销渠道
1-打造300公里重点样板市场，北京、济南；形成样板市场带动
2-迅速打造学校、大型团膳企业为代表的重点样板客户
3-利用“会议营销（全国中小学（幼儿园）餐饮后勤食品安全论坛）”迅速形成渠道突破
2-迅速打造学校、大型团膳企业为代表的重点样板客户
3-利用“会议营销（全国中小学（幼儿园）餐饮后勤食品安全论坛）”迅速形成渠道突破
