可漾老产品的核心优势聚焦在配料表干净、0糖0脂0卡、原料、祛湿功能等，这些均为常见或者认知价值，与竞品没有明显优势区隔，卫高接过项目后，需要为可漾找到一个差异化价值点，与竞品实现差异化竞争。在实际调研过程中，针对产品向消费者进行了”望闻问切“的深入剖析之后，卫高发现，消费者会非常直观地观察到可漾产品的一个独特点，就是可漾红豆薏米水颜色非常深，即使我们将产品倒出一半加入水之后，其颜色也比竞品们深很多，卫高认为这个点可以成为可漾的显性化优势，因此卫高提炼出价值点”浓“，作为可漾的核心优势。并且在针对可漾内访的过程中，卫高发现可漾拥有一项其他竞品都没有的核心资产，就是红豆薏米水的发明专利，经过专利萃取工艺，使得可漾红豆薏米水颜色浓且透亮、多酚含量也非常高。这也就解释了为什么可漾红豆薏米水更浓，因为只有可漾拥有专利工艺，于是卫高将专利转化为”掌握红豆水萃取提纯专利技术“，并将”多酚≥１２０ｍｇ“数据标注，以此作为可漾浓的价值支撑。可漾广告语也强调“纯萃就是浓”，将可漾更浓的价值点打透。通过以”浓“为核心的价值体系，将可漾的品类唯一性强化，可漾拥有其他竞品无法拥有、无法超越的价值点，从价值上落实可漾是红豆薏米水的第一品牌。